Por qué Evolución Organizacional y no Transformación Organizacional cuando hablamos de Agilidad

Cuando hablamos de la implementación de métodos ágiles de trabajo, reemplazar el término de Transformación Organizacional por Evolución Organizacional parece un cambio sutil, pero refleja un giro radical en aquello que lo sustenta.

¿Qué significa Transformación?

La palabra transformación viene del latín “transformatio” y significa "acción o efecto de cambiar de una forma a otra". Si lo desagregamos, entonces, encontramos el prefijo trans- (de un lado a otro), el concepto forma (figura, imagen) y el sufijo -ción (acción y efecto).

Transformación es el resultado de un proceso de cambio de forma. Sucede cuando una cosa, hecho o idea se convierte en otra.

En el sentido de la Agilidad, podemos notar algunas cuestiones relevantes. En primer lugar, "transformación" puede hacer referencia al cambio de forma o imagen; y no necesariamente de núcleo o esencia. Por otra parte, la transformación, como un proceso o iniciativa de tiempo determinado, tiene un comienzo y un fin. En tercer lugar, en la transformación hay un destino marcado anticipadamente, que declara ese resultado o forma buscada, ese lugar hacia el cual queremos transformarnos. Por último, la transformación es un proceso lineal, que va de un lado al otro, directamente y sin idas y vueltas, sin feedback loops.

Y todo esto, para la agilidad puede ser limitante.

¿Y qué es una Evolución?

La palabra evolución viene del latín evolutio, del verbo evolvere. Derivada del prefijo ex- (echar hacia afuera) y el verbo “volvere” (dar vueltas, doblar, girar). Definen la acción de "dar vueltas hacia afuera" en el sentido de expandirse, desenvolverse.

La evolución es una consecución infinita de transformaciones graduales que permiten a algo volverse otro algo más complejo, y repetir, y repetir.

En este contexto, la evolución puede percibirse como algo más profundo que la transformación. Tiene consecuencias en la forma o imagen; sostenidas en una evolución de aquello que le subyace. Es un proceso continuo en el tiempo, indeterminado, que no tiene fin. En decir, en la evolución hay ausencia de un destino marcado anticipadamente. Por lo tanto,es un proceso no lineal, que va y viene, tiene idas y vueltas. Tiene retroalimentación del entorno y se adapta constantemente.

¿Por qué yo la llamo Evolución Organizacional cuando implementamos Agilidad y no Transformación Organizacional?

Cuando acompañamos a una organización a transformarse, la acompañamos a ser esa otra forma que quiere ser como resultado. En cambio, cuando acompañamos a una organización a evolucionar, la acompañamos a desafiar sus formas y buscar nuevas formas más complejas, continuamente. Una evolución hacia la agilidad no tiene sentido en sí misma, la agilidad es un punto intermedio, un medio para algo más. Y cuando ese algo más se logra, la organización ya ha aprendido a evolucionar, y lo seguirá haciendo más allá de la agilidad.