Evento: Sprint Retrospective

El propósito de la Sprint Retrospective es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad. - Guía de Scrum

Te comenté anteriormente que Scrum es un enfoque de control de procesos empírico y que uno de los aspectos que controla es el proceso. Bueno, justamente la Sprint Retrospective es el momento en el que el equipo inspecciona cómo le fue durante este último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado. Este evento es el corazón de la mejora continua y las prácticas emergentes.

Tiene lugar inmediatamente después de la Sprint Review y se considera un cierre de Sprint. Mientras que la Sprint Review se destina a revisar el producto, la Sprint Retrospective se centra en el proceso. Su duración es de un máximo de tres horas para un Sprint de cuatro semanas, siendo más corta para Sprints más cortos.

La Sprint Retrospective necesita de un ambiente seguro donde el Equipo Scrum pueda expresarse libremente, sin censura ni temores. Utilizando técnicas de facilitación y análisis de causas raíz, se buscan tanto fortalezas como oportunidades de mejora. Luego, el Equipo Scrum decide cuáles serán las acciones de mejora a llevar adelante en futuros Sprints.