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PROFESSIONAL
AGILE COACH (PAC)
El programa definitivo para construir, desarrollar y certificar tu perfil profesional como Agile Coach.
¡100% Online!
El Professional Agile Coach (PAC) es la única guía de este tipo que te muestra cómo aprender y desarrollar tus competencias de coaching profesional y también cómo ponerlo en práctica con equipos ágiles.
Ideado y diseñado por Martin Alaimo.
Un profesional con más de 15 años de trayectoria en Agile Coaching en toda Latinoamérica, único profesional de habla hispana con las cuatro certificaciones más avanzadas de la Scrum Alliance y Coach Profesional Certificado (PCC) por la International Coach Federation (ICF).
¡Lo quiero!
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
¿De qué trata?
Desde 2001, miles de líderes de todo el mundo han estado creando ambientes de trabajo que ponen el foco en mejorar las relaciones interpersonales. Estos lugares de trabajo fueron inicialmente más evidentes en el desarrollo de software.
Transformación Digital
Pero la agilidad se está extendiendo ahora a todas las partes de la organización, particularmente porque el software mismo se ha convertido en un impulsor clave del éxito empresarial. Las organizaciones están atravesando una profunda transformación hacia la era de los negocios digitales y de las prácticas ágiles.
Agentes de Cambio y Nuevos Líderes
Los coaches ágiles no sólo son necesarios como agentes de cambio y catalizadores de estas transformaciones, sino además como garantía de ecosistemas compatibles con los principios y beneficios de la agilidad. Los jefes han devenido en líderes de equipos. Ahora los líderes están deviniendo en Coaches Ágiles, dotados de nuevas y diferentes aptitudes.
Un Proceso (no un curso)
El proceso Professional Agile Coach (PAC) se centraliza en primer lugar en que desarrolles las habilidades para aplicar los conceptos de coaching a los escenarios empresariales. ¡Ve más allá de las prácticas ágiles y aprende herramientas del coach profesional para hacer frente al desafío más común que enfrentan las empresas: las cuestiones interpersonales!
Este proceso no solo incluye la oportunidad para adquirir nuevo conocimiento, sino también te enfrenta a la necesidad de practicarlo en un contexto real.
No es un curso, es un proceso de aprendizaje personal y desarrollo de la práctica profesional.
Al concluir exitosamente este workshop 100% práctico:
Conocerás en detalle qué es el coaching y cómo se diferencia del entrenamiento, el mentoring y la facilitación (en vez de pasar un año más tratando de comprender esas diferencias).
Podrás identificar diferentes usos del lenguaje y expresiones que los miembros de equipo pueden tener, cómo eso puede condicionarlos y cómo tu puedes apoyarlos para potenciarlo.
Tendrás conciencia de diferentes niveles de escucha que un coach puede tener y pondrás en práctica técnicas para acercar la brecha que puede existir en tu capacidad de escuchar.
Conocerás los aspectos que hay detrás de aquello que tus clientes llaman "problemas" y contarás con una perspectiva que te permitirá indagar y accionar al respecto.
Serás consciente de los aspectos más relevantes de la dinámica de coordinación de acciones en equipos de trabajo y podrás utilizar una técnica para despertar la responsabilidad y ahuyentar justificaciones y victimización.
Serás una persona inteligente y competente en materia emocional con las capacidades necesarias para poder facilitar eventos de equipo en donde las emociones no sean un problema. Es más, harás de esos encuentros momentos reveladores desde el punto de vista emocional.
Podrás identificar patrones de auto-boicot de las personas y los equipos frente a la experiencia del aprendizaje.
Tendrás consciencia sobre los aspectos claves que te harán ser visto como un profesional confiable y respetado.
Serás capaz de sostener conversaciones significativas con tus clientes y las personas que te rodean, teniendo un impacto positivo en sus vidas profesionales y personales.
Identificarás acciones que empoderen a personas y equipos de trabajo y acciones que contribuyan a generar contextos desmotivantes.
Podrás identificar y no cometer los errores más comunes en el coaching de equipos.
Serás capaz de identificar y operar en la intersección del coaching de equipos y la agilidad ayudando a los equipos ágiles a desarrollar su capacidad de auto-organización y responsabilidad.
El PAC fue un gran proceso de aprendizaje con grandes profesionales, realmente te da otra perspectiva de cómo puedes afrontar los retos y poder aplicarlos en tu vida diaria, equipos, organizaciones.
Angel Fernando Alayo Vásquez
, Lima
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Es un proceso de aprendizaje inigualable. Una oportunidad única para reconocerte y evolucionar personal, social y profesionalmente.
Germán Gaitan
, Buenos Aires
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Un diseño excelente para vivir una experiencia transformadora en lo personal y lo profesional. El PAC no se cursa, el PAC se vive. Mis expectativas fueron ampliamente superadas y me deja llena de energía para transitar nuevos caminos.
Ana Morán
, Santiago
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Super recomendado el PAC! Para mi no es un curso es una guía constante en el aprendizaje de evolucionar como persona para poder lograr ayudar a otros, a las personas y organizaciones a darse cuenta de todo el potencial de su ser. Ser Agile Coach es una responsabilidad grande y me considero una eterna aprendiz!!!!
Angelica Domenack
, Lima
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Muy buen programa que se destaca por llevar a la practica todo lo aprendido, pero sobre todo el aporte de los coaches en cada momento le otorga un valor incalculable al aprendizaje, una gran experiencia.
D. Rodrigo Zottola Pareja
, San Miguel De Tucuman (Est. Tucuman)
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Una experiencia de aprendizaje que realmente transforma la manera de ver y sentir el coaching. Desafió mis juicios y me mostró una nueva forma de vivir esta profesión.
Claudio Posada
, Montevideo
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
Professional Agile Coach (PAC)
PROFESSIONAL AGILE COACH (PAC)
Inscribiéndote al workshop obtendrás:
12 módulos que te muestran literalmente TODO lo que necesitas hacer para desarrollar las habilidades de coaching que te conviertan en un Agile Coach frente a quien las personas se sientan inspiradas.
Un completo plan paso a paso, que te muestra cómo ir construyendo competencia sobre competencia, gradualmente, tu perfil de coaching profesional.
Dos modelos de intervención de coaching para asegurarte que nunca más dudes o te sientas perdido durante una intervención de coaching.
PROGRAMA
CRONOGRAMA
SEM.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
16 Encuentros Online
1 Online Summit
15 Iteraciones de Aprendizaje
15 Facilitaciones de Webinars Observados
15 Prácticas Profesionales
10 Intervenciones de Coaching
15 Reuniones de Trabajo en Equipo
1. FUNDAMENTOS
Esta semana estará dedicada a que aprendas qué es el coaching (y qué no es el coaching). Con una profunda descripción, lo diferenciaremos de otras disciplinas afines como el training, la facilitación, el mentoring, la consultoría, etc. También haremos un recorrido por un posible camino de desarrollo de carrera en Agile Coaching que va desde Scrum Master y/o Facilitador de Equipos hasta Agile Coach Empresarial. Exploraremos diferentes escenarios y competencias necesarias en cada uno de ellos para recorrer esta carrera.
2. LENGUAJE
Esta semana estará dedicada al lenguaje. Aprenderás sobre la interpretación del Coaching Ontológico del lenguaje. Diferenciaremos observaciones (afirmaciones), declaraciones y opiniones (juicios). Vamos a identificar, además, los usos diferentes que podemos hacer del lenguaje, como por ejemplo: descriptivo o generativo. Cómo utilizar el lenguaje de forma efectiva y cuáles son los peligros al no ser conscientes del uso del lenguaje. Esta será la piedra fundamental para todo el resto del programa.
3. ESCUCHA E INTERPRETACIÓN
Esta semana estarás practicando la escucha. El foco estará puesto en que aprendas sobre a escuchar y a identificar las interpretaciones que diferentes personas y/o equipos pueden hacer de una misma observación. Serás capaz de diferenciar el oír del escuchar. Tomarás conciencia de los diferentes niveles de escucha que un coach puede tener y pondrás en práctica técnicas para acercar la brecha que puede existir en tu escuchar. También incorporarás una técnica paso a paso para acompañar a individuos y equipos a transitar sus inferencias e interpretaciones y rediseñar aquellas situaciones que consideren necesarias para lograr nuevos resultados.
4. PROBLEMAS
Esta semana está dedicada a que aprendas sobre la visión que tenemos desde el coaching acerca de los problemas de nuestros clientes. Serás capaz de diferenciar la transparencia de los quiebres. Conocerás los aspectos que hay detrás de aquello que tus clientes llaman problemas. Entenderás por qué este concepto es fundamental para el coaching. También incorporarás una perspectiva que te permitirá indagar al respecto para descubrir un mundo nuevo en el que, a futuro, podremos accionar.
Te aseguro que, a partir de aquí, tu perfil de Coach ya no será el mismo.
Te aseguro que, a partir de aquí, tu perfil de Coach ya no será el mismo.
5. COORDINACIÓN
En esta semana revisaremos los aspectos más relevantes de la dinámica de coordinación de acciones en grupos de personas: pedidos, ofertas, compromiso y responsabilidad. Al finalizarlo serás capaz de identificar cuándo un pedido y/o una oferta es efectiva o inefectiva. También podrás hacerte una idea acerca del nivel de compromiso y responsabilidad que demuestran las personas en los equipos de trabajo. Luego de este módulo podrás utilizar una técnica para despertar la responsabilidad en las personas y ahuyentar justificaciones y victimización.
6. EMOCIONES
Durante esta semana estarás adentrándote en el mundo de las emociones y los estados de ánimo. Lograrás diferenciarlos y poder desglosar la narrativa que cada uno de ellos lleva detrás. Te volverás una persona inteligente y competente en materia emocional y obtendrás las capacidades necesarias para poder llevar adelante intervenciones de coaching en donde las emociones no sean un problema. Es más, harás de esos encuentros momentos reveladores desde el punto de vista emocional.
7. APRENDIZAJE
A partir del material y ejercicios de esta semana incorporarás la diferencia entre conocimiento y aprendizaje. También lograrás identificar patrones de auto-boicot de las personas y los equipos frente a la experiencia del aprendizaje. Completarás este módulo comprendiendo diferentes zonas donde se puede manifestar el aprendizaje (o no presentarse). Y finalizarás con el conocimiento necesario para diseñar una actividad de toma de conciencia de las personas y los equipos acerca de competencias claves a la hora de seguir los valores y principios de la agilidad.
8. CONVERSACIONES
Durante esta semana revisaremos los diferentes tipos de conversaciones que pueden fomentar o ser obstáculos para el logro de objetivos, la mejora continua y la auto-organización. Al finalizarlo serás capaz de identificar qué tipo de conversaciones están sucediendo en los equipos y las empresas donde participas. También te presentaremos dos modelos de conversaciones de coaching en los que puedes basarte para acompañar a tus clientes a encontrar soluciones a sus problemáticas. Luego de este módulo serás capaz de sostener conversaciones significativas con tus clientes y las personas que te rodean.
9. RELACIÓN
Esta semana te presentará los conceptos de Presencia, Confianza y Respeto con vistas a generar una relación de coaching significativa con tus clientes. Podrás de identificar lo que es la presencia y el grado de presencia que eres capaz de sostener en cada relación que formes. Verás los aspectos claves que te harán ser visto como un profesional confiable y respetado. Completarás este módulo conociendo las competencias que la ICF (International Coaching Federation) considera como claves en la profesión del coaching. Y finalizarás con dos prácticas concretas acerca de la presencia y escucha consciente.
10. EMPODERAMIENTO
Esta semana verás los conceptos del poder y el empoderamiento. Podrás identificar acciones que empoderen a personas y equipos de trabajo y acciones que contribuyan a generar contextos desmotivantes. Verás los aspectos claves que te harán ser visto como un profesional poderoso y empoderante. Y finalizarás con prácticas concretas que aumentarán tu poder como Coach.
11. EQUIPOS - PARTE 1
Estas dos semanas están dedicadas a que aprendas sobre Coaching de Equipos y las diferencias que tiene con respecto al Coaching Individual. Identificaremos lo que llamaremos un 'Equipo Real'. Serás capaz de diferenciar las etapas por las que atraviesa un equipo de trabajo en su desarrollo. Tomarás conciencia de las disfuncionalidades más habituales que podrás encontrar en los equipos con los que trabajes. También conocerás tres técnicas o enfoques para el coaching de Equipos y las trampas habituales que, sin querer, puedes caer como Coach de Equipos.
12. EQUIPOS - PARTE 2
Estas dos semanas están dedicadas a que aprendas sobre Coaching de Equipos y las diferencias que tiene con respecto al Coaching Individual. Identificaremos lo que llamaremos un 'Equipo Real'. Serás capaz de diferenciar las etapas por las que atraviesa un equipo de trabajo en su desarrollo. Tomarás conciencia de las disfuncionalidades más habituales que podrás encontrar en los equipos con los que trabajes. También conocerás tres técnicas o enfoques para el coaching de Equipos y las trampas habituales que, sin querer, puedes caer como Coach de Equipos.
13. AGILIDAD
Durante esta última semana lograrás mapear todo lo aprendido al mundo de la agilidad y el coaching de equipos ágiles. Serás capaz de identificar qué tipo de intervención de coaching de equipo es más favorable en cada reunión de Scrum. Tomarás conciencia sobre cuáles son los aspectos más importantes desde el punto de vista del coaching en un equipo ágil. También incorporarás un modelo de indagación poderoso para utilizar en reuniones del tipo retrospectivas. Y llevarás a la práctica varios factores del coaching de equipos de forma de generar impacto y valor en los equipos ágiles con los que trabajas.
14. PRE ONLINE SUMMIT - PARTE 1
Este periodo de tiempo estará dedicado a la preparación del Online Summit en equipos y a la completitud de todas las actividades que hayan quedado pendientes hasta ese momento. También tendrás la oportunidad de revisar nuevamente el material previo y dedicar tiempo a profundizar en algún aspecto que aún consideres incompleto.
15. PRE ONLINE SUMMIT - PARTE 2
Este periodo de tiempo estará dedicado a la preparación del Online Summit en equipos y a la completitud de todas las actividades que hayan quedado pendientes hasta ese momento. También tendrás la oportunidad de revisar nuevamente el material previo y dedicar tiempo a profundizar en algún aspecto que aún consideres incompleto.
16. ONLINE SUMMIT Y CIERRE
Esta semana comienza con el Online Summit. El evento final del programa de certificación. Es un webinar masivo en donde se mostrarán de forma publica todos los temas aprendidos durante el programa.
El resto de la semana estará dedicada a cerrar las actividades pendientes y, eventualmente, rehacer alguna actividad, con vistas a la certificación final como Professional Agile Coach.
El resto de la semana estará dedicada a cerrar las actividades pendientes y, eventualmente, rehacer alguna actividad, con vistas a la certificación final como Professional Agile Coach.
PROFESSIONAL AGILE COACH (PAC)
Una certificación de 16 semanas que te convertirá en un Professional Agile Coach
12 Módulos de aprendizaje
46 videos (6hrs 30min)
16 encuentros semanales grupales
(todos los jueves a las 2300 UTC)
16 encuentros semanales de equipo (a coordinar)
10 facilitaciones de webinars
2 sesiones de Coaching con un coach (a coordinar)
1 facilitación de Online Summit
10 prácticas de intervenciones de Coaching
Carga horaria aprox: 200 horas (12.5hs semanales)
Brinda 75 SEUs de la Scrum Alliance
PRE-REQUISITO: Advanced Certified Scrum Master (A-CSM).
PRÓXIMAS EDICIONES
Preguntas Frecuentes
En este curso ¿Voy a aprender sobre Agilidad?
No. Este curso no está diseñado para que aprendas Agilidad. Hay una gran variedad de cursos que puedes tomar donde sí aprenderás sobre agilidad. Este curso está orientado específicamente a quienes ya saben sobre agilidad y quieren aprender y desarrollar sus competencias de coaching profesional y aplicarlas en un ámbito ágil.
Si lo que buscas es aprender agilidad, no te recomiendo este curso. Contactanos a info@agilecoachingpath.com y te podemos asesorar al respecto.
¿Cuáles son los pre requisitos?
MODALIDAD ACADEMY:
No hay pre requisitos.
MODALIDAD CERTIFICATION PROGRAM:
Para poder certificarte al final del programa, es necesario que hayas obtenido la certificación de A-CSM de la Scrum Alliance, o PSM III de Scrum.org.
¿Quien otorga la certificación?
MODALIDAD ACADEMY:
No incluye certificación.
MODALIDAD CERTIFICATION PROGRAM:
La certificación es otorgada por Martin Alaimo. Martin es un profesional con más de 15 años de trayectoria en Agile Coaching en toda Latinoamérica, único profesional de habla hispana con las cuatro certificaciones más avanzadas de la Scrum Alliance y Coach Profesional Certificado (PCC) por la International Coach Federation (ICF). Más allá de las certificaciones, su experiencia con organizaciones de diferentes tamaños y negocios lo avalan. Asimismo, Martin fundó Kleer, el primer REP latinoamericano de la Scrum Alliance, constituido en el año 2009.
¿Qué pasa si no puedo participar en una de las clases?
MODALIDAD ACADEMY:
Es un curso 100% online donde eres tu el que maneja el ritmo. Tendrás todo el material (videos, lecturas, guías, etc) desde el primer día de comienzo del curso, y no tendrás ninguna exigencia de fecha u hora para su realización.
MODALIDAD CERTIFICATION PROGRAM:
Las clases quedan grabadas en caso de no haber podido participar. Atención: para lograr la certificación debes cumplir con un 75% de asistencia a las clases online.
¿Cuáles son las formas de pago de los cursos?
Tanto la MODALIDAD ACADEMY como el CERTIFICATION PROGRAM puedes abonarlos online con tarjeta de crédito o Transferencia Bancaria.
¿Cómo realizo mi inscripción y pago?
Avanzas desde el botón "Registrarme" en la opción que más se adapte a rus necesidades. Se paga online, allí mismo puedes elegir la forma de pago y hacerlo. Si te interesa abonar por transferencia o deposito, escribinos luego de registrarte a info@agilecoachingpath.com
¿Cuál es la diferencia entre ser Coach Ontológico y Professional Agile Coach?
El coaching ontológico es una rama o estilo de coaching específico. El Coaching Ágil, por otro lado, no es un estilo, sino una implementación específica del coaching personal y de equipos (que puede ser ontológico o no) al mundo de la Agilidad.
Tanto la modalidad ACADEMY como la modalidad CERTIFICATION PROGRAM abordan el coaching principalmente desde un punto de vista ontológico, y lo complementa con otros enfoques y modelos, por ejemplo el de la ICF (International Coach Federation), el modelo GROW, modelo de coaching de equipos y te presenta un esquema de aplicación a los Equipos Ágiles. En definitiva: El Coaching Ontológico es un estilo de coaching. El Coaching Ágil es una aplicación particular del coaching (que puede o no ser ontológico).
Una invitación personal para que estés a la vanguardia.
¿Tú también sientes orgullo cuando eres parte de la innovación? ¿Te da pena ver oportunidades desperdiciadas? Te cuento que estamos del mismo lado, el del sacarle jugo a los métodos que hoy existen para diseñar productos geniales pero disfrutando porque #lavidaescorta.
En mi carrera hubo un antes y un después cuando descubrí la agilidad en aquellos tiempos donde se daban discusiones tremendas en Twitter. Gracias a la agilidad viví un cambio enorme que me permitió generar impacto tanto en mis clientes como en mis productos y, a la vez, disfrutar como nunca lo que hago.
Todos mis cursos fueron pensados con ese doble norte, de explotar al máximo las posibilidades de creación y que la pasemos bien. También soy consciente que hay tantas cosas por hacer y aprender que no nos alcanzan las horas del día, por eso todo está ideado priorizando lo que importa y para llevarlo a la práctica rápidamente.
Mi invitación es que vivas los cursos más disruptivos que imagines, que te vuelen la cabeza y que tengas la experiencia premium que te mereces.
Si buscas sumar métodos, herramientas y habilidades de vanguardia, obtener las certificaciones de mayor reconocimiento de la industria y tomar la delantera posicionándote a ti, tu equipo y tu empresa, estás en el lugar correcto.
Si aceptas esta invitación, te vas a embarcar en un cambio de mentalidad súper profundo que te abrirá muchísimas posibilidades en tu vida profesional.
¡Te espero para comenzar!
Martin
Innovar, colaborar & liderar empujando los límites
de lo establecido y de lo conocido hasta ahora