Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO)

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO)

Curso de certificación avanzada de Product Owner especialmente diseñado para acelerar tu carrera en el mundo de Productos Digitales.

Avanza en tu carrera como Product Owner con esta certificación que diferenciará tu perfil como experto en producto.

Te equiparás con habilidades para identificar oportunidades, definir una visión de producto enfocada en features que realmente usarán tus usuarios, lograr un alineamiento estratégico entre diferentes stakeholders y perfeccionar tu gestión del Product Backlog, entre otros aprendizajes avanzados.

13 y 14 de Junio

Virtual
  |  
en Español

USD 1487
USD 1187*

* Disponible hasta el: 06/jun/2024
(*) Requiere CSPO y al menos 12 meses de experiencia como Product Owner en los últimos 5 años.

Programa

Analizaremos el perfil del Product Owner a la luz de las competencias del Agile Product Management. En esta oportunidad haré foco en la relación con los Stakeholders y la gestión de sus intereses. Te enseñaré técnicas para facilitar reuniones y que puedas ayudarlos a negociar intereses opuestos y tomar mejores decisiones.

Vamos a ver cómo relacionarte con los desarrolladores. Te voy a presentar las diferentes prácticas técnicas que debes conocer y cómo gestionar un producto a escala en el cual trabajan varios equipos.

Estamos de acuerdo que no puedes comenzar a diseñar un producto o servicio sin comprender primero lo que quieren tus usuarios, ¿verdad? Entonces, vamos a ahondar en las prácticas de Customer Research para que puedas diseñar un producto que tus clientes amen.

Steve Jobs alguna vez dijo 'Algunas personas dicen: Dale a los clientes lo que quieren. Pero ese no es mi enfoque. Mi trabajo es averiguar qué es lo que van a querer antes que ellos lo sepan... La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas'. Te presentaré técnicas de Product Discovery que te permitan identificar el producto correcto a construir.

Necesitas dudar de tus supuestos y ver tus propuestas como hipótesis, especialmente en el desarrollo de nuevos productos. Esta disciplina está plagada de sesgos cognitivos y si no eres consciente de ellos pueden jugarte una muy mala pasada. Ya no haces proyectos, sino experimentos, y en este encuentro te enseñaré a hacer esas validaciones.

Uno de los desafíos más grandes al moverse del Product Management al Agile Product Management es cambiar el foco de la entrega de features a la entrega de valor. Pero ¿Qué significa valor? ¿Cómo se mide? ¿Por qué es tan crítico este cambio de enfoque? Todo esto lo veremos durante el curso ;-)

Crear y evolucionar un producto requiere un esfuerzo enorme para todos los involucrados. Todo ese esfuerzo sin un norte y una motivación termina estresando a todos. El establecimiento de un propósito (o visión) debería ser el punto de partida de cualquier iniciativa de producto, pero muy frecuentemente se lo pasa por alto. En este encuentro te enseñaré a establecer un propósito y elaborar un roadmap estratégico a partir de allí.

Para finalizar el curso, veremos diferentes técnicas de ordenamiento y refinamiento del Product Backlog. Esta será la cereza del postre y tu último paso hacia la certificación.

¿Qué aprenderás?

Sabrás hacer Customer Research y practicarás enfoques para acercar los equipos y los clientes.

A elaborar y validar hipótesis sólidas acerca de funcionalidades de productos y los usos que tus usuarios les dan.

A diferenciar outputs de outcomes para crear productos que de verdad valgan la pena.

Técnicas avanzadas de refinamiento del Product Backlog.

Imaginemos por un momento el siguiente escenario

Tienes enfrente la oportunidad de tu vida para crear un producto que le vuele la cabeza a tus usuarios. Pero, el panorama no parece ser fácil.

Tus stakeholders tienen intereses opuestos y habrá reuniones desafiantes que deberás facilitar para ayudarles a tomar las mejores decisiones sin arrancarse los pelos entre sí.

Del otro lado tienes a los desarrolladores. Te hablan de débito técnico y de infinidad de técnicas de desarrollo que, según dicen, son para garantizar productos robustos. Pero hablan raro, parece chino básico.

Al mismo tiempo, tu responsabilidad más importante no es ninguna de las anteriores, sino mantenerte con el foco puesto en el usuario. Eres quien representa al cliente. Debes poner sus intereses por sobre todo el resto de las cosas y asegurarte de que el resultado de todo este trabajo realmente logre resolverle sus problemas más profundos.

En el camino tendrás que identificar los típicos sesgos cognitivos, realizar investigación de consumidores, casi al punto de leerles la mente, elaborar hipótesis y poner en práctica diferentes técnicas para validarlas.

Y esto no termina aquí. Si todo sale como se espera, es probable que lideres un producto a escala, donde trabajen varios equipos al mismo tiempo. Lo que requerirá un grado avanzado de conocimiento acerca de estructuras organizacionales y coordinación de múltiples equipos ágiles.

Ni siquiera los mejores Product Owners son capaces de hacer todo esto de forma instintiva. Necesitan aprender a gestionar stakeholders, interactuar con desarrolladores, facilitar reuniones, empatizar con los usuarios, utilizar enfoques de Design Thinking, elaborar y validar hipótesis y liderar el desarrollo de productos a gran escala.

Todos esos aprendizajes, te están esperando dentro del Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO).

Inscríbete hoy mismo y comienza a impulsar tu carrera.

Ficha técnica


Un proceso de aprendizaje

16 horas de aprendizaje intensivo.


Plataforma educativa

Un espacio de aprendizaje con material que puedes consultar sin límite de tiempo.


Grabación del programa

Acceso a la grabación para tenerla de consulta posterior.


Certificación A-CSPO

Una vez completado el programa exitosamente, recibirás la certificación A-CSPO de Scrum Alliance, la entidad con mayor reconocimiento en agilidad.


Requisitos

Puedes tomar el curso de cetificación en cualquier momento, pero para certificar deberás tener al menos 12 meses de experiencia como PO en los últimos 5 años y la certificación CSPO (si no está activa, se renovará al certificar).


Asistencia

Es requerida tu participación durante las 16 horas del curso.


Millas

16 Millas que puedes canjear luego por descuentos en otros programas en vivo de Alaimo Labs.


Acerca del Instructor

Martin Alaimo

Consultor y entrenador dedicado a la Agilidad de Negocio y Creación de Productos Digitales.

Te formarás con un experto que acompaña empresas y que ha apoyado a más de 6.000 profesionales en más de 20 años desarrollando producto con agilidad.

El enfoque de Martin es situacional y práctico, mientras que su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.

Es autor reconocido de 5 libros acerca de los beneficios de la Agilidad, Scrum y el Coaching en la innovación digital y ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa.

Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles y coaching profesional: Certified Scrum Trainer(CST), Certified Enterprise Coach(CEC),Certified Team Coach(CTC), Certified Agile Leadership Educator(CAL Educator), y Path to CSP Educator.

Al finalizar esta certificación de Product Owner Avanzado de la Scrum Alliance

Habrás identificado las competencias y creencias necesarias para romperla como Product Owner, yendo más allá de los aspectos básicos y adentrándote en el mundo de la estrategia y métricas de outcome.

Sabrás cómo manejarte con los Stakeholders. Podrás negociar, facilitar reuniones, y ayudarlos a tomar las mejores decisiones y, de esta forma, dejar de 'hacer lo que te piden'.

Tendrás conciencia de los aspectos técnicos fundamentales para poder entenderte con los desarrolladores/ingenieros para que no parezca que hablan diferentes idiomas y puedan llegar a mejores acuerdos, más rápido.

Conocerás cómo manejarte en ambientes donde se hace agilidad a escala. Podrás gestionar productos construidos por múltiples equipos a la vez.

Podrás diferenciar la táctica de la estrategia de productos. Comprenderás cómo determinar el propósito de un producto y acompañarlo con una estrategia para alcanzarlo.

Identificarás las diferencias con los planes y los roadmaps y cómo comunicarlos a los Stakeholders. Sabrás, también, diferenciar la comunicación estratégica, de objetivos, y la táctica, de features de producto.

Habrás puesto en práctica técnicas de Product Discovery pudiendo separar rápidamente las buenas ideas de las malas. Aumentando así la probabilidad de que tus productos no solo resuelvan los problemas más importantes de tus clientes o usuarios, sino que les vuelen la cabeza.

Podrás identificar los diferentes sesgos cognitivos en el mundo del Agile Product Management y contarás con herramientas para mitigarlos.

13 y 14 de Junio

Virtual
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en Español

USD 1487
USD 1187*

* Disponible hasta el: 06/jun/2024
(*) Requiere CSPO y al menos 12 meses de experiencia como Product Owner en los últimos 5 años.

Hemos trabajado con empresas como...

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Repsol

Preguntas Frecuentes

Es necesario que tengas conocimientos básicos de Scrum al ingresar al programa.

ATENCIÓN: Para poder certificarte como A-CSPO al final del programa, es necesario que 1) tengas la certificación CSPO de la Scrum Alliance activa y 2) que tengas al menos un año de experiencia trabajando como Product Owner en los últimos cinco años.

La certificación es otorgada por la Scrum Alliance.
Scrum Alliance Logo

16 horas.

Puedes pagar online con tarjeta de crédito o transferencia bancaria.

Avanzas desde el ícono Registrarme. Completas tus datos y allí mismo puedes elegir la forma de pago y hacerlo. Si deseas realizar una transferencia bancaria, avísanos luego de registrarte a hola@alaimolabs.com. En este mismo correo también puedes averiguar por descuentos de grupo o ediciones in-company.
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