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04-Jul-2018
COMO NUNCA TE LA CONTARON: La Daily Scrum
Uno de los eventos de Scrum más fáciles de "adoptar" y más fáciles de tergiversar: La Daily Meeting, o Daily Scrum. Esto es consecuencia de no estar conscientes acerca del "para qué" de la misma. Te invito a que lo revisemos juntos, por un Scrum más saludable.
22-Jun-2018
Roles de Scrum - Fragmento de un CSM
Este es un fragmento de un CSM (Certified ScrumMaster) que se llevó a cabo en Buenos Aires, durante Mayo de 2018. Aquí dejo mi visión basada en experiencias personales acerca de la dinámica entre los roles de Scrum.
22-May-2018
Falsas Dicotomías - Falacias Lógicas que Ocultan Posibilidades
Las falsas dicotomías son argumentos artificiales que presentan dos opciones opuestas como únicas posibilidades frente a una problemática. También es conocida como la falacia del blanco o negro o del dilema falso.
08-May-2017
Evolución Organizacional
Hace ya un tiempo que vengo inquietándome por dejar de utilizar el concepto de Transformación Organizacional y, en su lugar, utilizar el de Evolución Organizacional. Parece un cambio sutil, pero creo que refleja un cambio radical en aquello que lo sustenta.
02-Abr-2017
RRHH podría matar la agilidad de tu empresa
No es casual, la Agilidad está dejando de ser una cuestión de nicho, ya no es propiedad del departamento de TI (Tecnología). Está permeando a toda la organización empresarial. Y lo curioso es que mucha gente de Recursos Humanos (RRHH) no tiene idea de lo que significa la Agilidad.
31-May-2016
Panel de Actividades y Cronómetro
Si el facilitador es el único que se preocupa por el tiempo y los temas de una reunión, es probable que se deba a que los participantes no tienen en claro la agenda y ni el progreso sobre los temas.
17-May-2016
Acuerdos de Grupo
Los acuerdos de grupo son un recurso muy útil a la hora de iniciar una reunión con energía alta y sostener su calidad a lo largo del tiempo. Pueden surgir muy buenos resultados si el acuerdo es generado por el equipo mismo y si se hace foco en cómo quieren comportarse los integrantes para aprovechar el tiempo destinado a la reunión de manera eficiente y respetuosa
11-May-2016
Anticipación en la facilitación de equipos ágiles
Como facilitador, es importante mantenerse al margen del resultado de la reunión, a la vez que se asegura una dinámica efectiva. Parte de garantizar su efectividad depende de diseñar la reunión.
09-May-2016
¿Para qué un líder facilitador?
Cada vez que facilito un CSM y comento acerca de la faceta 'facilitadora' del líder, recibo la misma pregunta: ¿Para qué un líder facilitador?.